区块链预挖算不算公平起点？争议持续升温！

摘要： 核心定义区块链预挖，就是在某个加密货币项目正式启动、向公众开放挖矿或交易之前，项目方（通常是创始团队或开发公司）就已经提前“挖”出或“创造”了一部分代币,并将其分配给自己，可以把它...

核心定义

区块链预挖，就是在某个加密货币项目正式启动、向公众开放挖矿或交易之前，项目方（通常是创始团队或开发公司）就已经提前“挖”出或“创造”了一部分代币,并将其分配给自己。

可以把它想象成一个传统公司在IPO（首次公开募股）之前，创始团队和早期投资者已经以极低的价格持有了一大笔公司股份，这部分股份不是从公开市场上购买的,而是在公司成立之初就分配好了的。

为什么会出现预挖？（目的与动机）

预挖本身是一个中性的技术行为，但其背后通常有多种动机，既有积极的一面,也有消极的一面。

积极动机（理想情况）

1. 项目启动资金：这是最常见和最合理的理由，一个区块链项目需要资金来支付开发团队的工资、市场推广、法律咨询、服务器费用等，通过预挖一部分代币，项目方可以将其出售或抵押来换取法币（如美元），作为项目的“启动资金”或“运营基金”。

   

2. 激励早期贡献者：除了核心开发团队，一个项目还需要社区管理者、营销人员、早期测试者等，预挖的代币可以用来奖励这些为项目早期发展做出贡献的非技术性人员,形成初步的社区生态。

3. 生态建设：项目方可以将一部分预挖的代币存入一个“生态基金”，用于激励开发者在公链上构建DApp（去中心化应用）、支持生态合作、资助黑客松等,从而加速整个生态系统的繁荣。

4. 应对未来挑战：预留一部分代币，可以用来应对未来可能出现的突发状况，例如网络攻击、安全漏洞修复,或者用于长期的战略发展。

消极动机（争议与批评）

1. “不公平”的财富分配：这是预挖最受诟病的一点，普通用户只能在项目上线后，通过更高的价格从市场上购买代币，而项目方则用几乎为零的成本获得了大量财富，这被批评为一种“中心化”的财富掠夺，违背了区块链“去中心化”和“公平”的初衷。

   

2. 潜在的“拉地毯”（Rug Pull）风险：如果项目方预挖了巨量代币，他们可以在项目初期拉高价格吸引大量投资者，然后突然抛售所有预挖的代币，导致币价归零，卷款跑路,这是最恶劣的一种情况。

3. 中心化风险：当项目方手中持有大量代币时，他们对整个网络就有了巨大的影响力，他们可能会通过投票等方式恶意修改协议，损害其他持有者的利益,这与去中心化的精神背道而驰。

预挖的典型模式

预挖的比例和分配方式多种多样，没有统一标准,以下是一些常见的模式：

1. 固定比例模式：在创世区块（Genesis Block）中就设定好预挖的数量，通常占总供应量的一个非常高的比例，例如5% - 30%甚至更高,早期的很多项目都采用这种方式。
2. 团队/基金会模式：预挖的代币不直接分配给个人，而是放入一个由多签钱包控制的团队基金会或DAO中，并公开承诺这些代币的用途和锁定期,这是一种为了增加透明度和信任度的做法。
3. 零预挖模式：为了体现绝对的公平，一些项目会宣布“零预挖”，即创始团队不持有任何代币，所有代币都通过挖矿或空投产生，但这比较少见,因为项目确实需要启动资金。

著名案例

• 以太坊：以太坊在创世区块中预挖了约7200万个ETH，占总供应量的约7.4%，这部分ETH分配给了以太坊公司（后来的以太坊基金会）和早期众筹的支持者，这笔资金被用于以太坊的长期研发、生态建设等,是预挖用于生态建设的正面典型。

  

• 瑞波币：瑞波币的案例则非常负面，XRP的绝大部分（超过1000亿枚）在项目一开始就被创造出来，其中绝大部分由瑞波实验室持有，这导致了极高的中心化批评,也是为什么XRP在全球范围内面临诸多法律和信任问题的原因之一。

• 狗狗币：狗狗币是一个有趣的特例，它最初是基于莱特币的“克隆币”，没有进行预挖，但它的创始人之一Billy Markus曾表示，如果他有机会重来，他会进行预挖，因为项目确实需要资金来维持和发展，否则很早就“死亡”了。

如何看待预挖？

预挖是一把“双刃剑”。

• 对于投资者而言，看到预挖信息时需要保持高度警惕，不能简单地认为预挖就是“骗局”，但也不能忽视其带来的风险,关键在于：

  • 透明度：项目方是否公开了预挖的总量、分配计划和锁定期？
  • 合理性：预挖的比例是否过高？资金用途是否合理？
  • 社区共识：社区成员对预挖方案是否普遍接受？

• 对于项目方而言，预挖是必要的，但必须以公平、透明、负责任的方式进行，滥用预挖权力，最终会失去社区的信任,导致项目失败。

预挖是区块链发展初期一种常见的融资和资源分配方式，它在为项目提供启动资金的同时，也带来了中心化和不公平的争议，理解预挖的含义和背后的逻辑,是评估一个区块链项目价值的重要一环。